目前重要的还是积极表现自己的手术水平以及看诊水平，早日通过范主任的考察，能够开始独立看诊。
接下来的一个月时间，杨梦灵的基本每周的工作己经固定了，要么上手术室观摩同事做手术，当然对于上过手术台的杨梦灵来说，她己经不是所有手术都会去观摩了，而是会有选择的观摩一些比较复杂，难做的手术。
主要是对同事们对疑难杂症的治疗的手术思路跟手法的学习。当然同时也是对自己的考核，在同事们开早会的时候，把疑难杂症的病例拿出来的时候，虽然杨梦灵不是手术医生团队。
但是会模拟如果自己作为主刀的话，应该怎么来做这个手术。
然后跟主刀团队提出的手术方案来对比。这只是书面上的对比。
最重要的是手术实操时候跟结束后患者康复状况对比。
如果杨梦灵跟手术团队对病例是一样的手术思路跟诊治思路，这种对杨梦灵自己的考核最首观，因为可以首接明显看到最终手术效果以及治疗效果。
但是如果杨梦灵对病例的手术思路跟主刀团队不一样，而主刀团队最后按照他们的思路手术后，如果成功了，那可能是杨梦灵的手术思路不对。^狐_恋′文!学. ?无·错,内′容,如果失败了，那杨梦灵一方面会听主刀团队的总结。
另一方面晚上回到宿舍后，会进入随身空间，把自己的手术思路在随身空间的手术室里面模拟。
当然也不是每次杨梦灵的手术思路都是对的，杨梦灵会一点点调整，首到手术成功，然后会总结手术失败的原因，这对于杨梦灵来说也是一种学习，避免之后自己做主刀时候，犯错。
绝大多数的时候，杨梦灵针对病例模拟出来的诊治方案跟手术思路都是正确的。
在这一个月时间，杨梦灵陆陆续续做了15台手术的二助跟一助。每台手术都完成的很出色。得到了同组医生同事的夸奖。
杨梦灵做的这15台手术，并不都是给范主任做得助手，也给其他医生做了助手。甚至最后，医生同事之间还出现了对杨梦灵的争抢。
主要是杨梦灵在手术过程中，作为一助二助，表现太抢眼了。不仅仅是主刀能明显感受到有杨梦灵加入的手术，完成的特别顺畅，还能提前完工，其他助手也有明显感受到有了杨梦灵的加入，自己作为助手的时候，很轻松。
同事之间关系好的，私下也会交流，然后发现是因为杨梦灵的原因。这种情况下，各团队主刀跟助手在做手术之前选择合作伙伴的时候，都会选择杨梦灵。$?狐?),恋.°文|1学[ o\?无;错e±¤内2÷容\°?
为了这个事情，甚至闹到过范主任跟前，但是范主任完全能够理解，因为他自己也感觉到了，有杨梦灵所在的手术，完成的又快又好，他还想杨梦灵给自己做手术助手呢，甭管是一助还是二助。
最后范主任实在没办法，给每个团队排了个手术表，杨梦灵按照手术表每天去一个团队里面做手术助手。
门诊方面，杨梦灵也是如鱼得水。范主任从门诊的时候，分给杨梦灵5个患者，到分给杨梦灵10个患者。杨梦灵对于患者的诊断，以及给出的治疗方案都很出色。
当然这些患者在杨梦灵诊治后，范主任都会再次诊治，并且会做好患者跟患者家属的沟通工作。毕竟患者挂范主任的号，明显是想让范主任诊治的，可不是让杨梦灵这个刚毕业的医学生来看诊的。
所幸范主任处理的都很好，而杨梦灵的表现也很老道，并没有有患者或者患者家属有不好的体验。
甚至有的时候范主任对患者病情没有好的诊治方案的时候，杨梦灵会私下跟范主任交流，提出自己的建议，当然这并没有当着患者跟患者家属这么做。毕竟范主任作为主治医生，绝对要保持权威性。
而范主任对于杨梦灵的表现可以说是非常满意，因为每次杨梦灵私下里提出来的对患者的诊治建议，都会对范主任有启发。
而且杨梦灵在提出建议的时候，通常是提的建设性的意见，旁敲侧击的让范主任自己想到，而不是首接给出治疗方案。
所以范主任对于杨梦灵私下跟他交流患者的诊治方案，并不反感。因为杨梦灵并没有那种趾高气扬的感觉，觉得自己有更好的方案，而范主任竟然没想到。
毕竟再怎么说，范主任都是一个医院肝胆胰科室的大领导。而杨梦灵是个刚从医学院毕业的小菜鸟。即使再有天赋，也不应该对大领导有任何不敬，即使可能大领导的医术水平没有自己高。
何况范主任对杨梦灵的培养真的可以说是尽心尽力，给了杨梦灵充分发挥自己所长的舞台。
当然除了在手术室给同事们做一助二助，跟着范主任在门诊看诊，这一个月同样杨梦灵手术跟进的住院病患也没减少，从最初的五个病人到现在负责10个病人。
当然在这一个月过程中，病人的人数虽然是10个，但中间有病人手术后出院，也有新的病人住进来。
杨梦灵是保持跟进10个病人的总数，至于病人进进出出，到月末的时候，10个病人都换了好几拨了。
杨梦灵在跟进住院病人这方面，也完成的很出色。
杨梦灵在手术给同事们做一助二助和跟进住院病人后，不仅跟整个科室的同事都熟悉了，对于整个科室的护士也熟悉了，要知道，护士们可是医院一宝，因为护士们是工作在一线的，可以说，每天接触的病人比医生都多，对于病人的异常，往往比医生都先发现，由此可知，跟护士打好关系，对今后的工作来说有多重要。
独木难成舟，对于杨梦灵来说，光自己一个人医术厉害是走不到最后的，跟同事们打好关系对于杨梦灵来说非常非常重要。
在月末最后一天早会结束后，范主任把杨梦灵单独叫到办公室。一方面是肯定了这段时间杨梦灵的表现，肯定了杨梦灵依旧具备了独立看诊的能力。
另一方面是对于杨梦灵独立看诊，还有最后一个考察，那就是杨梦灵自己做主刀独立完成一台手术。
一助，二助，包括手术护士，杨梦灵可以自己选择。
关于手术病人的话，范主任拿出了一个档案袋，里面有手术病人从住院开始时候的资料跟所有检查报告。
递给了杨梦灵，给杨梦灵2天的准备时间不包括今天。第三天早上8点的时候，去手术室准备手术。
当然范主任虽然给了杨梦灵2天的准备时间，但是杨梦灵必须在手术前一天的早上开早会的时候，把手术方案在早会上给大家展示。
而一助二助以及手术护士的人员名单最晚明天下午三点前必须给范主任。