躺平摆烂二选一 作品

第200章 突如其来的反对声

三月的鹏城暖风拂面,此刻华兴总部A区贵宾厅里,詹姆斯·威尔逊的水杯与郑青山的紫砂茶具并排而立。

楼下,渡河口项目组的工程师正抱着电脑匆匆走过。

“郑董对成本的敏锐令人钦佩。”詹姆斯递过最新报价单,“我们理解华兴的战略考量,所以特别申请了全球独一份的折扣:五年期全产品线打包价,只有原价的48%。”

旁边的林芳心底一喜,“黄金服务包都纳入打折范围吗?”

她记得去年葡萄牙子公司的灾难恢复系统就要了620万美金。

詹姆斯点点头,“都有的。”

郑青山的手指划过报价单,目光在“免费驻场顾问”条款上停留,心里默默计算了一下总数:“五年节省10亿美金,确实很有吸引力。但我们更在意的是数据安全。”

“oraCle始终将客户数据安全放在首位。”詹姆斯调出欧盟gdpr合规证书,“我们在香港的数据中心通过了iso27018认证,所有跨境传输的数据都经过三重加密。这是自研系统短期内无法达到的成熟度。”

郑青山有些无语詹姆斯的装傻充愣,他知道对方肯定懂他说的是什么安全。

而梅耶尔则在郑青山秘书的帮助下投影到幕布上,她做的自研erp项目预算模型和华兴的实际情况高度相似,“到2017年底,渡河项目预计消耗超过70亿人民币,但成功率只有%。而继续使用我们oraCle产品,贵司可以将这部分资金投入到芯片研发或终端市场。”

当天下午,华兴坂田g区解决方案部会议室里,赵坤将oraCle的报价单拍在陈默面前:“他们连最新上线的功能模块的定制费都免了,你知道这意味着什么吗?相当于每年给公司省出一个亿的研发预算。”

陈默扫过条款,注意到“禁止二次开发”的隐藏条款。

他开口道,“老赵,他们这是要把我们捆死在eBs系统上。你忘了2013年那次断供演练?他们的顾问在香港机场滞留了48小时,导致我们的海外仓爆仓。”

罗俊涵也开口了,“陈默,你说服我们俩没用,就算我们俩绑一起同意,但放在整个公司层面又算得了什么呢?”

“老罗,坤儿哥,我说服你们不是让你们去帮我影响公司层面的决策,而是让你们别影响我这边正常的项目进度。”陈默翻了个白眼,他当然知道这俩人加一起都不够一个林芳打的。

赵坤人都麻了,“你就这么确定咱们这渡河不受影响?”

陈默往椅背上一口,保持继续大佬的坐姿,“放心,让子弹飞一会儿。”

罗俊涵人也麻了,亏得我们哥俩还这么担心对方,结果被陈默贴脸装逼了一回。

“行,你先飞吧,我俩事情还贼多,先去忙了。”这是罗俊涵离开会议室前的最后一句话。

另一边的华兴A区,财务总监林芳的办公室里有着激烈争吵声。

林芳面红耳赤得拍着桌子:“你们这关税计算模块错漏百出,如果按照你们的逻辑来,上个月印尼子公司被多扣了200万美元的反倾销税!”

“这是试错成本!”和林芳同级的国际税务部部长袁锦涛据理力争。

哪怕对方是小郑总的心腹爱将,他也一点不惯着对方,几乎是在咆哮。

“oraCle的系统也不是第一天用,为什么每次税务政策更新都要收我们500万的补丁费?”

“再说了,我们都还没走完开发环节,还有后续的sit和uAt,你急个屁!”然后开始骂骂咧咧,“你懂个锤子!拿着半成品都不算的计算逻辑说有问题,不懂就先给老子闭嘴!”

愤怒的老袁说起了家乡话。

林芳也急眼了,“袁锦涛,你给我滚出去!”

陈默没想到平常无比和气的袁锦涛竟然是个暴脾气,也没想到袁锦涛居然是渝州人。

三小时后,科技园星巴克飘着拿铁香气。

“陈总也可以听听我们的凤凰计划嘛?”oraCle亚太区技术总监陆达转动着婚戒,“我们可以开放eBs底层接口,帮你们平滑迁移历史数据。就像给飞机换引擎时不熄火。”

陈默的摩卡杯沿结着奶泡,目光扫过对方推来的平板电脑。

演示动画里,新旧系统像齿轮般精密咬合,数据流丝滑过渡。

“很诱人。”陈默按下暂停键,“但你们要的代价是?”

陆达身体前倾:“保留核心模块的oraCle授权,共同开发华兴特别版系统。”

他在玻璃桌面上划出分界线,“你们要面子,我们要里子,我们双赢。”

窗外突然下起太阳雨,水珠在玻璃上蜿蜒出迷宫的纹路。

陈默想起两年前的12月,他和胡笳团队一起在紧急修复oraCle物流模块的问题,这导致零下二十度的哈尔滨雪夜里有足足3个装着元器件的车队排在仓库门口无法入库。

当时他的两个手机同时放在桌子上,而且都在通话中:

一个是现场仓库同事焦急的催促声,说是车队越排越长已经开始严重阻塞交通;

另一个则是越洋电话,漂亮国工程师的电话里传来圣诞颂歌的背景音。

陈默走出星巴克的时候把喝光的咖啡杯优雅地扔进垃圾桶里,嘴上却难得爆了粗,“去特妈的双赢,难道不知道我陈默的双赢是一个人赢两次吗?”

...

次日清晨,心声社区突然冒出热帖《渡河还是沉船?一个老erp顾问的忠告》。

发帖人“理智的骆驼”发了帖还不算,还自己回了自己十三楼论证:自研系统的人均培训成本高达2.3万元,且三年内效率必然倒退。

跟帖里迅速分成两派:

“华兴新四军”留言:【当年搞交换机也有人这么喊,现在呢?】

“盘点王”反驳:【你让五十岁的仓库管理员学新系统试试?】

更致命的是,一个叫“供应链老炮”的账号竟然贴出了oraCle的降价方案和自研erp的预算模型。